周一（11月10日），在美股盘中，伯克希尔-哈撒韦公司通过官方网站发布了沃伦·巴菲特最新的捐赠决定，同时附上了他的一封给股东的信件，这封信不仅传达了巴菲特对公司治理和慈善遗产的最新安排，也透露出他对伯克希尔未来发展的深远考量，以及自己在95岁高龄下对生命、家庭与事业的真切感悟。
当天，巴菲特将其持有的1,800股A类股票转换为270万股B类股票，并将这些股票捐赠给四个家族慈善基金会，其中向苏珊·汤普森·巴菲特基金会（Susan Thompson Buffett Foundation）捐赠150万股，其余三家——薛伍德基金会（Sherwood Foundation）、霍华德·G·巴菲特基金会（Howard G. Buffett Foundation）以及诺瓦基金会（NoVo Foundation）各捐赠40万股。这一捐赠在当日完成交付，总价值超过13亿美元，体现了巴菲特在财富分配上的一贯透明与高效，同时也彰显了他将个人财富用于慈善事业的坚定决心。
在致股东的信中，巴菲特以轻松而不失庄重的语气宣布，从今年起，他将不再撰写伯克希尔年度报告，也不会在年度股东大会上发表长篇演讲，采用他所称的英国式“安静辞职”（go quiet）方式，向公众传达自己逐步退出日常管理与公开言论的意向。同时，他正式宣布格雷格·阿贝尔（Greg Abel）将在年底接任伯克希尔CEO一职，并用高度肯定的语气称赞阿贝尔是一位卓越的管理者、勤勉不倦的执行者以及诚实可靠的沟通者，他祝愿阿贝尔在新职位上取得长期成功。
巴菲特表示，他将继续通过每年的“感恩节信”与股东及家庭成员沟通企业进展与个人思考，这也是他对伯克希尔股东群体的一种情感延续，他在信中写道：“伯克希尔的个人股东是一群特别的人，他们乐于与不幸者分享财富，我珍惜这种联系。”在回顾个人经历时，巴菲特从童年谈起，提到1938年自己曾因严重腹痛险些丧命，当时奥马哈的医院分为天主教与新教两部分，而家庭医生哈利·霍茨坚持让他接受紧急手术，这段经历不仅让他意识到生命的脆弱，也为他日后的人生价值观和风险意识埋下伏笔。
巴菲特在信中回忆了童年时期的点滴——从三年级老师麦德森让全班学生写信给他，到姨妈赠送的专业指纹套装，以及对FBI创始人胡佛的幻想——这些记忆不仅承载着怀旧情感，也映射出他在奥马哈成长的社会环境、教育经历以及对秩序、规则和观察力的早期培养。通过这些叙述，巴菲特将个人的成长与当地社区的文化、人际关系紧密联系起来，展示了奥马哈这座中西部城市对他形成价值观和处世理念的深远影响。
信中，他还特别提到查理·芒格，这位陪伴他64年的挚友，是他人生和事业中不可或缺的导师和伙伴。巴菲特强调，虽然他们意见有时存在分歧，但这种分歧从未演变成争吵，反而成为互相学习与成长的重要动力；此外，他回忆了奥马哈其他几位关键人物，包括斯坦·利普西、沃尔特·斯科特、唐·基欧等，他们在各自领域的成功与担当，不仅塑造了巴菲特对商业管理和企业文化的理解，也形成了伯克希尔得以稳健发展的社会基础。
在回顾自己的人生与家庭时，巴菲特透露了自己的长寿感悟：作为一位1930年出生的男性，健康、聪明且享有良好的家庭与社会资源，他意识到自己是幸运的，但也清楚幸运伴随着责任。他强调，随着年龄增长，遗产分配需要加速，以确保在子女仍健康、思维清晰时，能够顺利管理和分配几乎全部的慈善遗产。他保留了一部分A类股，直至股东们对格雷格·阿贝尔的信任达到与自己和查理相当的水平。
对于伯克希尔未来的展望，巴菲特表示，他对公司前景充满信心，认为格雷格·阿贝尔完全具备管理公司的能力，理解企业文化、员工需求和业务逻辑，是极少数最适合管理股东资金的人选。他提醒股东，伯克希尔未来可能经历短期波动，股价偶尔可能下跌50%，但长期来看，美国经济将反弹，伯克希尔也将持续稳健增长，这种长期视角体现了巴菲特对企业韧性和战略执行的深刻信念。
在信件的最后部分，巴菲特给出了自己的人生忠告：不要为过去的错误过度自责，要从中学习并继续前行，选择榜样并模仿他们，明白伟大不在于金钱、名声或权力，而在于善行与善良。他强调，即便是清洁工，也和董事长一样值得尊重，并呼吁每个人都要以善行影响世界，即便回报不总是公平。巴菲特的言辞中，既有个人经历的温暖叙事，也有对企业治理的战略洞察，更传递出他对生命、家庭与社会责任的深刻理解。
总体来看，这封信不仅是巴菲特个人风格的延续，更标志着伯克希尔管理权的平稳交接以及企业治理的长期稳健策略，同时也展示了他在财富分配、慈善安排与公司继任规划上的深思熟虑和高度责任感。伯克希尔在巴菲特和查理·芒格长期塑造下形成的文化基础，将在格雷格·阿贝尔领导下继续传承，并在未来几十年保持公司稳健发展与股东利益最大化的战略方向。