在以太坊完成 Fusaka 升级之后，由于引入了 EIP-7918 机制——即将 blob 费用锚定在大约为执行基础费 1/16 的最低储备价格，使费用形成某种底价保障——许多人自然推测这将成为促进 ETH 价值捕获的关键一步，但如果我们把整个体系从利润流向、激励结构到执行模式全面展开来看，事实上 ETH 想要真正收回自身作为底层结算层所应得的价值，距离仍然相当遥远；因为当前的格局是，各大二层网络依旧占据了利润的大头，以 Base 为例，它能够获取超过七成的收益，却只需向以太坊主网（L1）支付极少的 blob 数据费用，导致价值重心继续外溢。
而若我们希望真正改变这一长期结构性问题，同时一并缓解困扰行业已久、并随着 L2 的增多而愈加明显的流动性分裂现象，其实并非毫无解法，其中最具现实性与哲学一致性的路径正是所谓 Based Rollup 模式——也就是让 L2 不再重新构造一套中心化的排序器（sequencer）或小型验证器体系，而是直接继承以太坊主网既有的去中心化结构、安全性与活性；如果在未来进一步叠加 Native Rollup（执行层直接集成到 L1）的架构，那么其效果无疑会更加接近理想状态。
在当前情形下，大部分 L2 都依赖中心化排序器，这种做法虽然短期内极其高效，却带来了三个结构性弊端：排序器可以随意拒绝或延迟交易、排序器宕机会导致整个 L2 出现真实发生过多次的停摆事故、而所有 MEV 与排序利润几乎全部落入 L2 团队口袋，使 ETH 作为底层资产无法捕获与其风险敞口匹配的价值；但倘若改用 Based Rollup，排序权回归 L1 的 proposer，而证明工作由数据可用性层加上欺诈或有效性证明机制提供安全性，那么 L2 就能轻量化实现去中心化，同时所有 Based Rollup 的交易也将在同一个以太坊区块中排序，从根源上缓解跨 L2 的互操作性障碍，并对缓解流动性碎片化带来结构性改善；与此同时，原本属于 L2 的排序收益将更自然地流回 L1，使 ETH 质押者得到更合理的回报，实现真正意义上的价值回流。
然而，是否能够迈向这一方向并不只取决于技术，而更受到激励结构影响，因为绝大多数 L2 并不愿意放弃利润最丰厚的排序器权力，这也使得 Based Rollup 的推进速度远 slower than ideal。
不过，当前 L2 生态并非没有积极信号，例如应用链 Reya 选择使用 ZK 证明确保最终性，并采用以太坊验证者／委托排序结构，甚至将协议与交易费用的 20% 用于回购 ETH，其对以太坊主网的价值反馈远优于传统的轻型方案；如果 Reya 获得实际成功并证明这种架构具有可持续的商业模式，那么它将很可能成为一个范例，引导更多 L2 应用链愿意采用基于 L1 的 Based Rollup 体系，这也将成为 ETH 最终实现价值捕获的重要转折点。
整体而言，Fusaka 带来的优化固然重要，但真正的价值回流仍需一种从链上激励结构到架构抽象层面的深层重塑，而 Based Rollup 正是最可能让这段漫长旅程逐渐收敛为可达路径的那种技术与激励的交汇点。